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?1. 全系統數字化管理:核心系統架構

• ERP（企業資源計劃）：統一管理供應鏈、財務與生產資源，實現全局可視化。
• BI（商業智能）：實時數據看板驅動決策，關鍵指標（OEE/良率/交付準時率）動態監控。
• PLM（產品生命周期管理）：從設計到量產的數字化協同，縮短新品開發周期30%。
• BPM（業務流程管理）：標準化200+核心流程，消除跨部門協作冗余。
• MES（制造執行系統）：車間級精準調度，設備聯網率100%，生產追溯至單件級。

2. 精益化運營

• VSM（價值流分析）：識別并消除八大浪費（搬運/等待/過度加工等）。
• TPM（全員生產維護）：設備綜合效率（OEE）長期保持85%+。
• SMED（快速換模）：模具切換時間壓縮至<15分鐘。
• Kanban拉動系統：按需精準配送，在制品減少60%。